五源公司召開2020年度務虛會
發(fā)布日期：2020年12月28日
瀏覽：1200次
2020年12月22日，五源公司召開了2020年度務虛會，公司領(lǐng)導班子、徽商物流公司、公司中層人員、黨員代表和員工代表參會，會議由常務副總經(jīng)理張曉揚主持。
會上，各部門負責人、員工代表和班子成員分別就年度工作完成情況、發(fā)展中存在的問題及2021年的工作計劃進行了匯報和發(fā)言，領(lǐng)導班子對匯報情況進行了點評和要求。
集中討論環(huán)節(jié)，與會人員圍繞公司未來業(yè)務發(fā)展方向、跟投制度試點、投資收益測算、2021年目標任務預測、薪酬績效改革等問題進行了深入的探討。
徽商物流公司經(jīng)營發(fā)展部主任汪丹對公司的業(yè)務發(fā)展情況作了建設性建議。
總經(jīng)理潘靜肯定了五源團隊在2020年努力，指出了工作亮點和存在的問題，明確了加快轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化建設，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展；通過數(shù)字平臺帶動公水聯(lián)運，向建材貿(mào)易供應鏈延伸，做安徽大宗建材物流貿(mào)易第一平臺。后方園區(qū)以“倉”為節(jié)點，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，挖掘商業(yè)價值，實現(xiàn)皖北物流平臺建設的總體發(fā)展思路。并對2021年總體工作任務進行了安排。她表示：即將到來的2021年，外部環(huán)境更加不樂觀。公司面臨著很多不確定性，要達到突破性的發(fā)展，還需要持續(xù)努力。
最后，董事長岳建波帶領(lǐng)參會人員學習了《物流業(yè)與先進制造業(yè)的融合發(fā)展》、《關(guān)于十四五規(guī)劃和2035年目標的建議》及《國企的三年改革行動計劃》的相關(guān)內(nèi)容，并分享了浙江物產(chǎn)智物物流的“百倉計劃”、徽商物產(chǎn)公司的貿(mào)易模式，徽商輕能源公司的成品油貿(mào)易模式，物流公司的跟投項目、運營模式改革以及三項制度改革。
最后，他要求各部門要深入學習研討政策方針和標桿企業(yè)。業(yè)務主攻方向要輕重結(jié)合。要跳出手頭工作，全面梳理管理職能。相信2021年隨著新業(yè)務開發(fā)推進和政策紅利落地，公司的發(fā)展會越來越好。
會上，各部門負責人、員工代表和班子成員分別就年度工作完成情況、發(fā)展中存在的問題及2021年的工作計劃進行了匯報和發(fā)言，領(lǐng)導班子對匯報情況進行了點評和要求。
集中討論環(huán)節(jié)，與會人員圍繞公司未來業(yè)務發(fā)展方向、跟投制度試點、投資收益測算、2021年目標任務預測、薪酬績效改革等問題進行了深入的探討。
徽商物流公司經(jīng)營發(fā)展部主任汪丹對公司的業(yè)務發(fā)展情況作了建設性建議。
總經(jīng)理潘靜肯定了五源團隊在2020年努力，指出了工作亮點和存在的問題，明確了加快轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化建設，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展；通過數(shù)字平臺帶動公水聯(lián)運，向建材貿(mào)易供應鏈延伸，做安徽大宗建材物流貿(mào)易第一平臺。后方園區(qū)以“倉”為節(jié)點，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，挖掘商業(yè)價值，實現(xiàn)皖北物流平臺建設的總體發(fā)展思路。并對2021年總體工作任務進行了安排。她表示：即將到來的2021年，外部環(huán)境更加不樂觀。公司面臨著很多不確定性，要達到突破性的發(fā)展，還需要持續(xù)努力。
最后，董事長岳建波帶領(lǐng)參會人員學習了《物流業(yè)與先進制造業(yè)的融合發(fā)展》、《關(guān)于十四五規(guī)劃和2035年目標的建議》及《國企的三年改革行動計劃》的相關(guān)內(nèi)容，并分享了浙江物產(chǎn)智物物流的“百倉計劃”、徽商物產(chǎn)公司的貿(mào)易模式，徽商輕能源公司的成品油貿(mào)易模式，物流公司的跟投項目、運營模式改革以及三項制度改革。
最后，他要求各部門要深入學習研討政策方針和標桿企業(yè)。業(yè)務主攻方向要輕重結(jié)合。要跳出手頭工作，全面梳理管理職能。相信2021年隨著新業(yè)務開發(fā)推進和政策紅利落地，公司的發(fā)展會越來越好。